Страховой полис от кибератак часто продают как «защиту». На деле он защищает не систему, а кассу. Покрывает не риски, а последствия — и только те, которые компания готова доказать. Покупка полиса без рабочей безопасности — как оплата страховки на пожар для дома без огнетушителя и проводки: в случае ЧП вам просто откажут, сославшись на вашу … Читать далее
Начните с простого эксперимента. Откройте любой цифровой сервис, которым пользуетесь ежедневно. Задайте себе четыре вопроса: какие данные здесь хранятся, кто может заинтересоваться этой информацией, где слабые места в защите, что произойдет при утечке. Такая последовательность лежит в основе профессиональной оценки безопасности. Специалисты по защите информации используют модель из трех компонентов. Актив плюс угроза плюс уязвимость … Читать далее
«Киберстрахование, это не магический щит, а сложный финансовый инструмент с кучей исключений. Её покупают не для защиты данных, а для покрытия убытков, которые нельзя предсказать. Но если не разобраться в условиях, выплаты не получишь, а регулятор ещё и оштрафует.» Что на самом деле покрывает полис Киберстрахование часто путают с технологической защитой — антивирусом или системой … Читать далее
«Киберстрахование, это не магическая таблетка от всех киберугроз, а финансовый инструмент, который либо работает на вас, либо против вас. Его эффективность зависит от того, что именно подписывает владелец бизнеса и насколько глубоко он понимает свою собственную систему защиты.» Что покрывает киберстрахование, а что остаётся за бортом Страхование от киберрисков в России чаще всего объединяется под … Читать далее
«Страхование киберрисков часто воспринимается как простая «галочка» в отчете или способ передачи ответственности. Но на деле это сложный инструмент, работающий на стыке права, техники и экономики. Он может либо стать буфером для атаки, либо создать ложное чувство безопасности, если не понимать его механизм и ограничения. Речь не о покупке полиса, а о структурном анализе, как … Читать далее
«Риск-менеджмент, это не защита от всего подряд, а выбор того, что защищать, а что принять и держать под контролем. Главное заблуждение в ИБ — пытаться устранить все риски, но это невозможно. Методики помогают не сойти с ума от бесконечных угроз и сконцентрировать ресурсы там, где это действительно остановит бизнес.» Риск-менеджмент в информационной безопасности — системный … Читать далее
«Киберстрахование часто выглядит как формальность — страховка «от всего», которую покупают, чтобы отчитаться перед советом директоров. Многие уверены, что получить выплату сложнее, чем защититься от инцидента самому. Но реальность тоньше: полис, это не просто деньги на покрытие убытков, это пропуск в мир экспертного реагирования и юридической защиты. Бизнес получает не только финансовую подушку, но и … Читать далее
"Risk assessment, это не просто формальность для отчёта. Это способ увидеть, какие угрозы реально могут ударить по бизнесу, и понять, куда вкладывать ресурсы, чтобы удар был слабее. В России, с учётом 152-ФЗ и требований ФСТЭК, это ещё и обязательный шаг к легальности. Но если делать его механически, он превращается в бесполезную бумажку. Настоящая оценка рисков … Читать далее
«Действительно страхуем киберриски или выписываем плацебо с тысячей исключений? В основе неполноценности современной киберстрахования лежат две фундаментальные экономические ловушки — неблагоприятный отбор и моральный риск. Они не просто искажают премии, а системно превращают полис в документ, который помогает виновным оставаться безнаказанными, а добросовестных ставит в проигрышное положение. Разбираемся, почему так, и можно ли это исправить.» … Читать далее
«Матрица рисков для ФСТЭК, это не просто список угроз, а операционная карта, по которой распределяется бюджет, юридическая ответственность и репутация. Её приоритеты определяются не вероятностью события, а тем, насколько его последствия будут необратимы для бизнеса и фатальны перед лицом регулятора. Это игра на стыке технологий, закона и менеджмента.» Что на самом деле определяет приоритет риска … Читать далее